東莞網(wǎng)站建設專家：不管將來如何轉(zhuǎn)型 企業(yè)應先做好連接

大量的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以實踐證明，互聯(lián)網(wǎng)作為更先進的生產(chǎn)力，東莞網(wǎng)絡營銷與任何一個行業(yè)的融合都能產(chǎn)生巨大的反應，這也是政府頒布“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃的前提。
      在前面二十年，互聯(lián)網(wǎng)與各大行業(yè)結(jié)合產(chǎn)生了電商平臺與各自行業(yè)垂直的交易平臺，但互聯(lián)網(wǎng)并沒有真正與各產(chǎn)業(yè)相融合，換句話說，各產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈上下游并沒有通過互聯(lián)網(wǎng)銜接起來，各企業(yè)同樣沒有真正利用互聯(lián)網(wǎng)提高生產(chǎn)作業(yè)效率，對它們而言，互聯(lián)網(wǎng)只是查詢和發(fā)布信息的網(wǎng)絡工具而已。
      企業(yè)要想真正利用互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級，就必須與互聯(lián)網(wǎng)相融合，讓互聯(lián)網(wǎng)變成其商業(yè)模式以及運營方式的一部分，融合也正是互聯(lián)網(wǎng)+各產(chǎn)業(yè)的真正意義所在。
      融合的前提，首先是連接，是將傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)連接起來，將互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)連接起來，將生產(chǎn)制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)連接起來，將供應與生產(chǎn)連接起來，將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營與營銷連接起來，將前端消費者與后端的生產(chǎn)制造連接起來。
企業(yè)要真正連接互聯(lián)網(wǎng)，應是由內(nèi)而外的
      對于一個真正借助互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)升級轉(zhuǎn)型的企業(yè)而言，連接是其基本屬性，同時也是無處不在的，企業(yè)內(nèi)部之間可以暢通的連接，企業(yè)與外部也能隨時連接，只有實現(xiàn)了連接，才能進一步實現(xiàn)于其他領(lǐng)域的跨界與融合。
      我們這里所說的連接，也并非單純的連接上網(wǎng)。企業(yè)接入了寬帶，只是實現(xiàn)了物理上的連接。企業(yè)內(nèi)部用office軟件辦公，用郵箱發(fā)送郵件，用QQ與MSN傳輸文件，用微信即時交流和簽到，只是局部的連接，這是搭建局域網(wǎng)服務就能實現(xiàn)的事。
      企業(yè)能夠通過互聯(lián)網(wǎng)從事交易、運營，甚至基于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新商業(yè)模式，譬如通過淘寶、京東賣東西，通過行業(yè)B2B網(wǎng)站采購原材料，通過媒介平臺做推廣，通過C2B實現(xiàn)反向訂單，這些方式也是連接互聯(lián)，同時也是在應用互聯(lián)網(wǎng)。
      因此，企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的連接深度，往往體現(xiàn)在企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)的理解和應用程度上。這些，是我們討論的范圍，也是“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃中+的內(nèi)涵所在。
      一個企業(yè)的連接，首先是內(nèi)部的連接，也就是信息與數(shù)據(jù)的打通，生產(chǎn)與管理都可以通過程序來自動控制，所有的作業(yè)環(huán)節(jié)都可以用的數(shù)據(jù)來分析。
      然后，才是與外部的連接，在信息化的基礎上與供應采購平臺連接，與銷售平臺的連接，進而再完成跨界跨領(lǐng)域的生態(tài)連接。當然，也可以自搭平臺吸引產(chǎn)業(yè)鏈其他企業(yè)參與連接，自建生態(tài)讓更多產(chǎn)業(yè)鏈加入連接。
企業(yè)完全連接互聯(lián)網(wǎng)，將會發(fā)生質(zhì)的變化
      簡單的講，現(xiàn)在企業(yè)連接互聯(lián)網(wǎng)的方式，大概分為兩種：一種是直接連接，是通過做互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的業(yè)務而接入互聯(lián)網(wǎng)，主動接入互聯(lián)網(wǎng)的一般是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，他們要做的事情必須依賴互聯(lián)網(wǎng)。
      同時互聯(lián)網(wǎng)是其商業(yè)模式的一部分;另一種叫作被動連接，是因為某種需求而不得不接入互聯(lián)網(wǎng)，譬如企業(yè)經(jīng)常操作的報關(guān)、報稅、網(wǎng)絡營銷等，被動接入的一般是傳統(tǒng)企業(yè)，多是因為要做的業(yè)務必須在網(wǎng)上操作，或者通過互聯(lián)網(wǎng)探求更多的業(yè)務模式而起。
      不管是被動連接還是主動連接，企業(yè)一但實現(xiàn)了與互聯(lián)網(wǎng)的真正連接，將會發(fā)生很大的變化，甚至企業(yè)的商業(yè)模式、組織架構(gòu)、生產(chǎn)方式都會發(fā)生改變，重模式的制造企業(yè)可能會借助互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的逆行，變成以營銷及服務為主的輕模式企業(yè)，生產(chǎn)通過外包來完成。硬件企業(yè)通過產(chǎn)品連接互聯(lián)網(wǎng)之后，產(chǎn)品變成終端。
      企業(yè)可以不說通過硬件掙錢而是通過更多的增值服務掙錢，同時，數(shù)據(jù)源源不斷的傳輸回來，通過這些數(shù)據(jù)可以為大量的用戶及場景進行畫像，這類企業(yè)有可能轉(zhuǎn)型成為DSP之類的廣告營銷平臺。
企業(yè)還沒找準轉(zhuǎn)型方向之前，可以先做連接
      上面的這兩個例子以前是發(fā)生在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的，但是在以連接為主的“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，這些很有可能發(fā)生在傳統(tǒng)企業(yè)身上，而且它們將來可能會做的是更垂直更專業(yè)的業(yè)務，比現(xiàn)有的電商、營銷等企業(yè)做的還要精準，但是他們現(xiàn)在甚至還不知道企業(yè)能轉(zhuǎn)型成什么樣，能升級到什么程度。
      廣大傳統(tǒng)企業(yè)在還沒找準轉(zhuǎn)型方向之前，不妨先試著做連接，先將企業(yè)的內(nèi)部信息化打通并與外部的平臺連接，在這個升級的過程中就有可能找到轉(zhuǎn)型的路子。
      因為轉(zhuǎn)型這個事，誰都不是一開始就能決定的，哪種業(yè)務掙錢也不能確定，唯一能確定的轉(zhuǎn)型之前肯定要做好基礎工作，那就是的要把信息化做好，要保證內(nèi)部暢通的連接，要保證能隨時與外部做連接。
      一旦你做好了的連接的工作，基于你的技術(shù)、資源、品牌、人脈等各種優(yōu)勢，到時候會有更多的平臺來與你對接，而你與其他生態(tài)做連接的話，也將更加容易。
      所以，不管企業(yè)是否考慮轉(zhuǎn)型升級，不管企業(yè)是否找到轉(zhuǎn)型方向，先做好連接是沒錯的。但是，企業(yè)又應該如何與互聯(lián)網(wǎng)做連接呢?連接就是一個企業(yè)運用互聯(lián)網(wǎng)的方式。不同的企業(yè)因為商業(yè)模式的不同，也會有不同的連接方式。

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